CONFIANCE, COMPLÉMENTARITÉ ET COMMUNICATION

REF : CCC2022

DURÉE

Tout collaborateur ou toute entreprise souhaitant créer un cercle vertueux de confiance-communication-synergie

Travaux pratiques
Méthodes pédagogiques actives et participatives
Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expériences des participants – en adéquation avec les résultats du test réalisé en amont de la phase d’analyse

L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation
Notre organisme de formation s'engage à répondre en 48h à toute demande d'information relative à cette formation

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez notre responsable pédagogique et référent handicap Delphine Auger à l’adresse suivante d.auger@oreade-strategie.com pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

En amont de la formation
- Réalisation du test de personnalité de la ©Méthode MPAG
Donner et inspirer confiance dans l’échange
- Présentation de la matrice de la personnalité de la ©Méthode MPAG
- Présentation de la matrice de correspondance entre profils de la ©Méthode MPAG et modes de confiance
- Atelier pratique d'auto-positionnement des stagiaires
Apprendre à reconnaître les profils de personnalité
- Présentation des 3 profils de la ©Méthode MPAG
- Savoir reconnaître les profils à travers le langage verbal et non verbal
- Atelier pratique d'auto-positionnement des stagiaires
Comprendre la complémentarité entre profils et entre soft skills
- Présentation de la matrice de correspondance entre soft skills et profils de la ©Méthode MPAG
- Atelier pratique de construction de grille de compétences
Développer son assertivité pour servir la qualité communicationnelle et relationnelle
- Comprendre les profils de ses interlocuteurs pour mieux communiquer
- Poser son autorité en fonction de son profil de personnalité
- Jeu de rôle
Maîtriser les bons réflexes pour anticiper et résoudre les conflits
- Jeu de rôle

La formation sera dispensée par Mme Delphine Auger, coach et formatrice pour la SAS OREADE STRATÉGIE. Delphine Auger est experte en stratégie, pédagogie, communication et gestion de projet. Elle est certifiée de la méthodologie de projet IBM (méthodologie internationale). Elle a été chef de projet et par la suite directrice de projet dans des sociétés internationales d’édition de logiciels et de services de conseil en AMOA. Elle a en outre été directrice de cabinet d’un Vice-Président d’IBM France. Elle a, par ailleurs, délivré de nombreuses formations dans le cadre de l’accompagnement au changement des projets dont elle avait la responsabilité ;
M. Pascal Gomes, coach et formateur pour la SAS OREADE STRATÉGIE. Spécialiste du management et du coaching individuel en entreprise, Pascal Gomes a développé son savoir-faire au sein de diverses multinationales dans le commerce et la logistique. Ses 15 années d’expérience de management opérationnel dans des environnements complexes (+ de 20 métiers différents, management de + 100 collaborateurs aux profils et compétences hétérogènes) l’amènent naturellement à se spécialiser dans la « gestion » de l’humain jusqu’à lancer sa propre activité d’accompagnement et de coaching en 2011 ainsi que la SAS OREADE STRATÉGIE pour laquelle il a co-créé, avec Delphine Auger, la matrice - ©Méthode MPAG sur laquelle s’appuie cette formation.

SESSION #1 - (classe à distance)
- Jour 1 : en cours de modification
- Jour 2 : en cours de modification
- Jour 3 : en cours de modification
SESSION #2 - (classe à distance)
- Jour 1 : en cours de modification
- Jour 2 : en cours de modification
- Jour 3 : en cours de modification
SESSION #3 - (classe à distance)
- Jour 1 : en cours de modification
- Jour 2 : en cours de modification
- Jour 3 : en cours de modification