CONFIANCE, COMPLÉMENTARITÉ ET COMMUNICATION

REF : CCC2022

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DURÉE

  • 21 heures – 3 jours

TARIF

  • 1 300,00€ HT

EFFECTIF

  • Entre 6 et 12 participants

PROFILS DES APPRENANTS

  • Tout collaborateur ou toute entreprise souhaitant créer un cercle vertueux de confiance-communication-synergie

PRÉREQUIS

  • Aucun

MODALITÉS PRATIQUES

  • Travaux pratiques

  • Méthodes pédagogiques actives et participatives

  • Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expériences des participants – en adéquation avec les résultats du test réalisé en amont de la phase d’analyse

DÉLAIS D'ACCÈS

  • L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation

  • Notre organisme de formation s'engage à répondre en 48h à toute demande d'information relative à cette formation

ACCESSIBILITÉ

  • Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez notre responsable pédagogique et référent handicap Delphine Auger à l’adresse suivante d.auger@oreade-strategie.com pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :​

    • Donner et inspirer confiance dans l’échange

    • Apprendre à reconnaître les profils de personnalité

    • Comprendre la complémentarité entre profils et entre soft skills

    • Développer son assertivité pour servir la qualité communicationnelle et relationnelle

    • Maîtriser les bons réflexes pour anticiper et résoudre les conflits

PROGRAMME

  • En amont de la formation

    • Réalisation du test de personnalité de la ©Méthode MPAG

  • Donner et inspirer confiance dans l’échange

    • Présentation de la matrice de la personnalité de la ©Méthode MPAG

    • Présentation de la matrice de correspondance entre profils de la ©Méthode MPAG et modes de confiance

    • Atelier pratique d'auto-positionnement des stagiaires

  • Apprendre à reconnaître les profils de personnalité

    • Présentation des 3 profils de la ©Méthode MPAG

    • Savoir reconnaître les profils à travers le langage verbal et non verbal

    • Atelier pratique d'auto-positionnement des stagiaires

  • Comprendre la complémentarité entre profils et entre soft skills

    • Présentation de la matrice de correspondance entre soft skills et profils de la ©Méthode MPAG

    • Atelier pratique de construction de grille de compétences

  • Développer son assertivité pour servir la qualité communicationnelle et relationnelle

    • Comprendre les profils de ses interlocuteurs pour mieux communiquer

    • Poser son autorité en fonction de son profil de personnalité

    • Jeu de rôle

  • Maîtriser les bons réflexes pour anticiper et résoudre les conflits 

    • Jeu de rôle

ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE

  • La formation sera dispensée par Mme Delphine Auger, coach et formatrice pour la SAS OREADE STRATÉGIE. Delphine Auger est experte en  stratégie, pédagogie, communication et gestion de projet. Elle est certifiée de la méthodologie de projet IBM (méthodologie internationale).  Elle a été chef de projet et par la suite directrice de projet dans des sociétés internationales d’édition de logiciels et de services de conseil en AMOA. Elle a en outre été directrice de cabinet d’un Vice-Président d’IBM France. Elle a, par ailleurs, délivré de nombreuses formations dans le cadre de l’accompagnement au changement des projets dont elle avait la responsabilité ;

  • M. Pascal Gomes, coach et formateur pour la SAS OREADE STRATÉGIE. Spécialiste du management et du coaching individuel en entreprise, Pascal Gomes a développé son savoir-faire au sein de diverses multinationales dans le commerce et la logistique. Ses 15 années d’expérience de management opérationnel dans des environnements complexes (+ de 20 métiers différents, management de + 100 collaborateurs aux profils et compétences hétérogènes) l’amènent naturellement à se spécialiser dans la « gestion » de l’humain jusqu’à lancer sa propre activité d’accompagnement et de coaching en 2011 ainsi que la SAS OREADE STRATÉGIE pour laquelle il a co-créé, avec Delphine Auger, la matrice - ©Méthode MPAG sur laquelle s’appuie cette formation.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

  • Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation.

  • Documents supports de formation projetés.

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas concrets

  • Sessions de questions / réponses

  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

DISPOSITIF DE SUIVI DE L'EXÉCUTION DE L'ÉVALUATION DES RÉSULTATS DE LA FORMATION

  • Feuilles de présence

  • QCM en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

  • Mises en situation

  • Formulaires d'évaluation de la formation

  • Certificat de réalisation de l’action de formation

HORAIRES

  • En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h

DATES

  • SESSION #1 - (classe à distance)

    • Jour 1 : en cours de modification

    • Jour 2 : en cours de modification

    • Jour 3 : en cours de modification

  • SESSION #2 - (classe à distance)

    • Jour 1 : en cours de modification

    • Jour 2 : en cours de modification

    • Jour 3 : en cours de modification

  • SESSION #3 - (classe à distance)

    • Jour 1 : en cours de modification

    • Jour 2 : en cours de modification

    • Jour 3 : en cours de modification

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