Organisation et efficacité

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Organiser, déléguer et responsabiliser grâce à la ©Méthode MPAG

ODR2022

Durée

14 heures – 2 jours

Tarif

1 300,00€ HT

Effectif

Entre 5 et 10 participants

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

  • À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

    • Maîtriser les 3 profils de personnalité de la ©Méthode MPAG

    • Maîtriser les techniques efficaces de délégation et de responsabilisation

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation.

  • Documents supports de formation projetés.

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas concrets

  • Sessions de questions / réponses

  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif de suivi et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence

  • QCM en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

  • Mises en situation

  • Formulaires d'évaluation de la formation

  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Profils des apprenants

Tout collaborateur ou toute entreprise souhaitant adopter une démarche d'amélioration des techniques d'organisation et de délégation des tâches

Modalités pratiques

  • Travaux pratiques

  • Méthodes pédagogiques actives et participatives

  • Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expériences des participants – en adéquation avec les résultats du test réalisé en amont de la phase d’analyse

Délai d'accès

  • L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation

  • Notre organisme de formation s'engage à répondre en 48h à toute demande d'information relative à cette formation

Accessibilité

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez notre responsable pédagogique et référent handicap Delphine Auger à l’adresse suivante d.auger@oreade-strategie.com pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

Programme

En amont de la formation

  • Réalisation du test de personnalité de la ©Méthode MPAG

Apprendre à s’organiser en mode projet​

  • Poser des objectifs simples et réalistes grâce à la méthode SMART

  • Le mode projet du profil fraternité

  • Le mode projet du profil liberté

  • Le mode projet du profil paternité

  • Atelier pratique d'auto-positionnement des stagiaires

 

Gérer les urgences et la charge mentale grâce à la matrice Eisenhower

  • Présentation de la matrice Eisenhower de gestion des priorités

  • Les enjeux du profil fraternité

  • Les enjeux du profil liberté

  • Les enjeux du profil liberté

  • Atelier pratique d'auto-positionnement des stagiaires

Déléguer et responsabiliser

  • Maîtriser son sujet en fonction de son profil - ©Méthode MPAG

  • Adopter un positionnement sincère en fonction de son profil

  • Développer son leadership en fonction de son profil

  • Jeux de rôle

Équipe pédagogique

Delphine Auger, coach et formatrice pour la SAS OREADE STRATÉGIE

Delphine Auger est experte en  stratégie, pédagogie, communication et gestion de projet. Elle est certifiée de la méthodologie de projet IBM (méthodologie internationale).  Elle a été chef de projet et par la suite directrice de projet dans des sociétés internationales d’édition de logiciels et de services de conseil en AMOA. Elle a en outre été directrice de cabinet d’un Vice-Président d’IBM France. Elle a, par ailleurs, délivré de nombreuses formations dans le cadre de l’accompagnement au changement des projets dont elle avait la responsabilité.

Pascal Gomes, coach et formateur pour la SAS OREADE STRATÉGIE

Spécialiste du management et du coaching individuel en entreprise, Pascal Gomes a développé son savoir-faire au sein de diverses multinationales dans le commerce et la logistique. Ses 15 années d’expérience de management opérationnel dans des environnements complexes (+ de 20 métiers différents, management de + 100 collaborateurs aux profils et compétences hétérogènes) l’amènent naturellement à se spécialiser dans la « gestion » de l’humain jusqu’à lancer sa propre activité d’accompagnement et de coaching en 2011 ainsi que la SAS OREADE STRATÉGIE pour laquelle il a co-créé, avec Delphine Auger, la matrice - ©Méthode MPAG sur laquelle s’appuie cette formation.

Dates des sessions

  • SESSION #1 - (classe à distance)

    • Jour 1 : en cours de modification

    • Jour 2 : en cours de modification

  • SESSION #2 - (classe à distance)

    • Jour 1 : en cours de modification

    • Jour 2 : en cours de modification

  • SESSION #3 - (classe à distance)

    • Jour 1 : en cours de modification

    • Jour 2 : en cours de modification

En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.

Cette formation vous intéresse ?

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N'hésitez pas à prendre contact avec nos équipes

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