Bilan OSEZ2022

Découvrez notre formation pour les managers qui mise sur la confiance et le savoir-être pour favoriser la synergie et manager vers la performance

Télécharger le programme

DURÉE

21 heures – 3 jours

Prérequis

Aucun

Tarif

2 000,00€ HT (hors options)

public

Tout collaborateur ou toute entreprise souhaitant adopter une démarche de connaissance de soi, à des fins personnelles ou professionnelles

Effectif

Entre 5 et 10 participants

délais d'accès

L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation
Notre organisme de formation s'engage à répondre en 48h à toute demande d'information relative à cette formation

Objectifs
pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Mieux se connaître et mieux connaître ses collaborateurs pour inspirer confiance
- Apprendre à adapter efficacement son mode de management
- Apprendre à concilier valorisation individuelle et synergie collective
- Développer son assertivité pour servir la qualité communicationnelle et relationnelle
- Manager et coacher la performance

Modalités
pratiques

Travaux pratiques
Méthodes pédagogiques actives et participatives
Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expériences des participants – en adéquation avec les résultats du test réalisé en amont de la phase d’analyse

dates des sessions de formation

Dates en cours de programmation

Moyens pédagogiques et techniques

Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Sessions de questions / réponses
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

suivi et évaluation des résultats

Feuilles de présence
QCM en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Mises en situation
Formulaires d'évaluation de la formation
Certificat de réalisation de l’action de formation

informations accessibilité

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ?

Contactez notre responsable pédagogique et référent handicap Delphine Auger à l’adresse suivante d.auger@oreade-strategie.com pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

PROGRAMME

En amont de la formation

Réalisation du test de personnalité de la ©Méthode MPAG

Mieux se connaître pour prendre confiance en ses capacités

Pourquoi est-il important de connaître son style d'organisation et de communication à partir de sa personnalité ?
Atelier pratique d'auto-positionnement des stagiaires
Atelier pratique d'auto-positionnement des stagiaires

Distinguer et valoriser les compétences pour favoriser la synergie

Pourquoi est-il important de comprendre les forces et faiblesses de chacun pour favoriser la synergie ?
Atelier pratique de construction de grille de compétences
Valorisation de la complémentarité et de la synergie entre profils / compétences
Atelier pratique d'auto-positionnement des stagiaires

Agir autrement pour concilier efficacité et collaboration

Pourquoi est-il important de savoir s'organiser pour réussir ?
Comment s'organiser pour réussir : connaître les techniques efficaces d'organisation individuelle et collective
Jeu de rôle basé sur un cas concret des collaborateurs
Comment bien communiquer pour réussir : connaître les techniques efficaces de communication adaptée aux profils de la ©Méthode MPAG
Jeu de rôle basé sur des cas concrets des stagiaires

Équipe pédagogique

Delphine Auger

Delphine Auger est experte en stratégie, pédagogie, communication et gestion de projet. Elle est certifiée de la méthodologie de projet IBM (méthodologie internationale). Elle a été chef de projet et par la suite directrice de projet dans des sociétés internationales d’édition de logiciels et de services de conseil en AMOA. Elle a en outre été directrice de cabinet d’un Vice-Président d’IBM France. Elle a, par ailleurs, délivré de nombreuses formations dans le cadre de l’accompagnement au changement des projets dont elle avait la responsabilité.

Pascal Gomes

Spécialiste du management et du coaching individuel en entreprise, Pascal Gomes a développé son savoir-faire au sein de diverses multinationales dans le commerce et la logistique. Ses 15 années d’expérience de management opérationnel dans des environnements complexes (+ de 20 métiers différents, management de + 100 collaborateurs aux profils et compétences hétérogènes) l’amènent naturellement à se spécialiser dans la « gestion » de l’humain jusqu’à lancer sa propre activité d’accompagnement et de coaching en 2011 ainsi que la SAS OREADE STRATÉGIE pour laquelle il a co-créé, avec Delphine Auger, la matrice - ©Méthode MPAG sur laquelle s’appuie cette formation.