
Des formations en adéquation avec votre personnalité

Les formations Focus
Formations courtes permettant de maîtriser rapidement les bonnes pratiques liées à une thématique

Les parcours de formation
Parcours de formation alternant concepts et jeux de rôle afin de favoriser la montée en compétences rapide et efficace
Des méthodes inédites concues pour faciliter la montée en compétences

La ©Méthode MPAG
La ©Méthode MPAG (Matrice de la Personnalité Auger Gomes) est une méthode inédite et exclusive créée par les fondateurs d’OREADE STRATÉGIE.
Très simple à utiliser, elle est un métasystème de représentation de la personnalité en trois profils principaux : le profil fraternité, le profil liberté et le profil paternité.
Chacun de ces profils est, notamment, structuré autour de forces, faiblesses, modes de pensées, modes de communication et modes d’interaction avec les autres.
Cette matrice permet de mieux comprendre les fonctionnements conscients et inconscients à l'œuvre dans chaque pensée, action, parole.
Elle est le point d’entrée essentiel de nos formations ainsi que notre approche conseil : c’est à partir d’une meilleure connaissance de soi qu’il devient possible de développer les compétences comportementales adéquates (soft skills).
La méthode ©CCP
La méthode ©CCP - Confiance, Compétence, Performance est une fondation solide et une vision fondamentale du fonctionnement en entreprise.
Augmenter son niveau de confiance en soi et en même temps de confiance en l’autre est essentiel pour mieux appréhender et développer son potentiel de réalisation au sein du groupe.
L’équipe n’est plus un obstacle, mais devient un cadre idéal de développement individuel de compétences utiles et mobilisables pour des projets d’envergure.
C’est le cercle vertueux qui conduit à la performance individuelle et collective que la méthode CCP vous amène à déployer dans votre quotidien.

Une équipe d'experts à votre écoute
Delphine Auger
CEO - Consultante et formatrice
Sciences Po Bordeaux
☆ 10+ années d’expérience en direction de projets et en stratégie
- Direction de projets internationaux (IBM)
- Direction de cabinet d’un Vice-Président (IBM)
- Direction de comptes – télécommunications (IBM)
Pascal Gomes
Consultant et formateur
☆ 10+ années d’expérience en management (> 500 salariés)
☆ 9+ années d’expérience de consultant-coach :
- Conseil et accompagnement dans le développement de carrière
- Conseil à la prise de décision
- Conseil dans le développement d'activité
- Conseil en stratégie

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